RSE Online [Mini]

La Relación con las Comunidades resulta un tema cada vez más ponderable en la gestión de la RSE, principalmente en industrias del sector extractivo (energía, minería, etc) que deben abordar los vínculos con estos grupos de interés de manera prioritaria.

Ya sabemos que en la gestión responsable las recetas no son iguales para todos, por eso compartiremos aquí 3 experiencias de empresas que abordan la gestión con sus Comunidades con un fuerte compromiso por su desarrollo.

Surtigas - Colombia

En 2011 la compañía invirtió más de U$S 1, 25 millones en sus programas con la Comunidad.
Su acción sobre terreno está basada en 2 estrategias:

1. Programas y proyectos dirigidos a las comunidades de las zonas de cobertura de la compañía, ejecutados o impulsados por la fundación surtigas en los ejes de empleabilidad, educación, desarrollo local y participación Ciudadana.

2. Contemplando las áreas de salud, Cultura, deportes y acciones filantrópicas, las cuales, además de la comunidad, involucran a clientes y colaboradores

A su vez, estos programas, Surtigas los desarrolla de la mano de la Fundación Surtigas y en alianza estratégia con distintas organizaciones (en 2011 fueron 37).
Su vínculo con la Comunidad se desarrolla a través de 3 ejes: Empleabilidad, Educación y Desarrollo Local.
En autoempleo se fortalecieron 89 unidades de negocio, generando un impacto directo en 200 familias.
El programa “Jóvenes con Valores Productivos” tiene alcance en los departamientos de Antioquía, Bolívar, Córdoba y Sucre, donde la empresa cuenta con zona de cobertura de su servicio.

Más info: Págs. 46-53 de su Reporte de Sostenibilidad

EPM - Colombia

Empresas Públicas de Medellín, provee distintos servicios básicos en regiones de Colombia, y también cuenta con fuertes programas de desarrollo con la Comunidad.
Uno de ellos, consiste en la construcción de casas a partir de las maderas que se extraen de bosques renovables plantados en los alrededores de sus embalses, que se conoce como su programa Aldeas.
En 2012, estiman construir 445 casas en los municipios de Belmira, San Luis, San Carlos, San Rafael, Necoclí y Venecia.
En tanto que en los municipios ubicados en áreas de influencias de las centrales de generación, EPM maneja 4 líneas de intervención: Educación, Proyectos Productivos, Dotación de infraestructura y Mejoramiento ambiental.
Otros programas de impacto en la Comunidad a través del eje educativo consisten en la entrega de computadores, que en 2011 alcanzó a 2460 unidades en 63 municipios; del mismo modo, la Biblioteca EPM -que en 2010 recibió el premio ATLA de la Fundación Bill Gates- superó las 700.000 visitas durante 2011.
Asímismo han aumentado los proyectos con organizaciones comunitarias pasando de 9 en 2009 a 12 en 2012.

Más info: págs. 111 a 125 del Reporte de Sostenibilidad 2011.

Repsol YPF Ecuador

Otro es el caso de Repsol en Ecuador, que según su Reporte 2010, sus principales esfuerzos en el campo comunitario se centraron en el diálogo con 37 comunidades del territorio Waorani, lo cual implica un impacto directo sobre 2.300 habitantes.
La empresa tuvo que identificar las comunidades donde el impacto era directo, otras donde el impacto era a través de la actividad logística, y por último, las de impacto indirecto.
Esto obligó a Repsol a realizar diversos estudios de Impacto Ambiental, elaborar Talleres del Plan de Acción de Biodiversidad y generar actividades de empoderamiento emprendedor, culturales y rendición de cuentas con las comunidades afectadas.
Así fue como sus Programas con la Comunidad giraron sobre 3 ejes principales: Educación, Salud e Infraestructura comunitaria, identificados como los tres principales retos en los que la empresa podía generar un impacto y mejora en estos públicos de interés.

Más info: páginas 83 a 88 del Reporte de Sustentabilidad 2010

El Desarrollo Sostenible es como el sexo adolescente; todos dicen que lo hacen, pero la mayoría no, y si lo han hecho, lo han hecho muy mal

Vía @Oyerista

Hoy empezó Río+20, y mientras escribía el post donde están los 10 ejes de las conclusiones, el streaming y el hilo de Hashtags para seguirlo en vivo, tenía a mi lado esta viñeta de Mafalda que me pareció ideal para ilustrar este momento.

El día que la Humanidad se ponga de acuerdo, estaremos dando un gran paso.

El próximo 17 de Abril, en Mendoza, el 1er evento de RSG de Argentina. “Gastronomía: hacia una mirada diferente”.

Alguna vez lo había comentado aquí, pero una pasada rápida por el supermercado el Lunes 2 de Abril, me lo hizo recordar.
Los Fósforos FSC ya son un estándar en las góndolas argentinas. La madera utilizada para la fabricación de esos diminutos ayudantes de nuestras cocinas proviene ahora de “Bosques 100% reforestados”.
Hoy justo, leía en el Twitter de @CapacitaRSE sobre esta entrevista del Director de FSC España, que señalaba que este estándar para los bosques constituye “un beneficio claro para toda la Sociedad”.
Pero dentro de la buena noticia que representa esto de los fósforos en las góndolas de supermercado en Argentina, algo me llamó la atención: el Precio.
Así fue que la Caja de 400 fósforos valía (al 2 de Abril) unos $ 6,95. En tanto que la Caja de 222 fósforos (que fue la que compré) estaba $ 3,35.
La cuenta rápida nos dice que nos llevamos 444 fósforos por $ 6,70, a pesar de llevarnos 2 cajas envueltas en un inexplicable plástico, frente a 400 fósforos que vienen en una única caja, por 25 centavos más.

La paradoja es evidente: está muy bien contar con productos más responsables, pero algo ha fallado en la estrategia comercial y de producto (ese plástico envolviendo las cajas de 222 fósforos destruye la bondad de que el producto sea FSC).

Y un agregado nada menor: si pensamos en una Gastronomía Responsable, prender la hornalla con un fósforo FSC debe ser parte del Ciclo de Vida de aquello que cocinemos ;)